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管理體系運行的實施要點


(1)基本目標:確保體系文件都得到有效執行,管理水平明顯提高,盡快進入貫標狀態。
(2)寫到的必須做到,做到的必須有效。
(3)分層分類組織培訓:不斷強化組織員工意識和能力。

(4)內部審核員培訓:每個部門至少培養一名,建立一支合格的足夠的內審隊伍。
(5)監視和測量:確定監測重點和標準,嚴格實施,認真記錄、及時反饋。
(6)內部審核:整合管理體系運行一個月后,可考慮內審。內審應覆蓋體系的所有部門、場所和與重大危險源、環境因素有關的運行和活動,保持審核的系統性、客觀性和獨立性,對不符合項必須采取糾正措施。
(7)應急準備和響應演習。根據應急計劃、方案組織演習并修訂。
(8)文件修訂:根據體系文件實施中暴露出的問題,及時按照規定修訂文件,以完善文件為主線推動實施,實現改進。
(9)管理評審:體系運行三個月以后,可在內審整改后的基礎上考慮由最高管理者組織管理評審活動,管理評審重點是就整合管理體系的適宜性、充分性、有效性提出改進決議。
(10)提高整合管理體系有效性研討。

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